El presidente Luis Abinader felicitó Abelardo de la Espriella, del movimiento Defensores de la Patria, quien ganó las elecciones de Colombia en segundo vuelta tras vencer al izquierdista Iván Ceped
A través de su cuenta de X, el mandatario señaló que espera continuar fortaleciendo las relaciones diplomáticas entre ambos países una vez el presidente electo sea juramentado.
“Desde República Dominicana reiteramos nuestra voluntad de continuar fortaleciendo los históricos lazos de amistad, cooperación y entendimiento que unen a nuestras naciones. Esperamos trabajar estrechamente con el presidente electo en favor del bienestar, la prosperidad y el desarrollo de nuestros pueblos. Le deseo el mayor de los éxitos en la alta responsabilidad que el pueblo colombiano le ha confiado”, manifestó el mandatario.
El número no se explica solo. En enero de 2025 el país recibió 120 ambulancias nuevas donadas por China; durante ese año el Gobierno anunció una inversión superior a RD$2,000 millones para renovar más de la mitad del parque, y la DAEH reportó haber incorporado 296 unidades desde su creación. En paralelo, el sistema alquila buena parte de su operación: 143 ambulancias de la Cruz Roja Dominicana por más de mil millones de pesos al año, bajo un contrato que —según la propia DAEH— ya cubre personal, seguro, combustible, higienización y mantenimiento preventivo y correctivo. La pregunta de fondo es directa: ¿por qué más de mil millones en mantener una flota propia, mientras llegan unidades nuevas y se paga un alquiler que supuestamente ya viene mantenido?
Cuántas ambulancias caben en la factura de mantenimiento
La forma más honesta de dimensionar un gasto es traducirlo a la unidad que ese gasto debería servir. Aquí la unidad es la ambulancia, y la traducción es incómoda: el mantenimiento de vehículos de la DAEH equivale a entre 248 y 372 ambulancias nuevas; sumando los repuestos contratados aparte, a entre 323 y 485. En cambio, la compra real de unidades que la institución ejecutó por contratación —RD$180.6 millones— alcanza apenas para 40 a 60 ambulancias. La DAEH gastó más de seis veces más en mantener que en comprar.
La comparación no es un juego aritmético. La flota no se reduce: crece y, en parte, es nueva. La institución reportó pasar de 413 unidades en 2024 a 547, y luego sumar las 120 donadas por China; el Gobierno anunció además entregas sucesivas durante 2025 con cargo a una inversión superior a RD$2,000 millones. Un parque que se renueva con unidades nuevas y donadas debería presionar a la baja el gasto en reparaciones, no sostener una factura de mantenimiento por encima de los mil millones.
El mantenimiento, por dentro
El mantenimiento preventivo y correctivo es el renglón central: unos RD$1,115.5 millones, sin contar los procesos mixtos que lo combinan con piezas. Aparecen contratos para ambulancias marca IVECO, Fiat Ducato, Zhongtong, Mercedes-Benz Sprinter y Toyota, además de vehículos, camiones y motocicletas; también talleres de mecánica automotriz, mantenimiento a nivel nacional, remozamiento de habitáculos y servicios de gomeros.
Una flota de cientos de ambulancias necesita mantenimiento. Pero el de la DAEH tiene dos rasgos que los datos exhiben sin ambigüedad. El primero es la concentración: aunque participan decenas de talleres, los tres primeros proveedores se llevan el 31.7% del renglón y los cinco primeros el 46.8% —Xentric Auto Services, Grupo Técnico Automotriz (KCP), Autozama, Viamar y Gamoza Suplidores—. Casi la mitad del mantenimiento de toda la flota pasa por cinco manos.
Pocos casos ilustran mejor cómo fluye el dinero del mantenimiento que el de Viamar, representante exclusivo de la marca JAC en la República Dominicana. Esa exclusividad les abre la puerta a adjudicaciones: en menos de un mes firmó con la empresa dos contratos que, según el objeto de cada proceso, atienden exactamente la misma flotilla de ambulancias JAC Sunray. El primero, por RD$20 millones, se adjudicó el 16 de diciembre de 2025 (proceso DAEH-2025-00235); el segundo, por RD$50 millones, el 14 de enero de 2026 (DAEH-2026-00033). Son RD$70 millones para mantener un mismo lote de unidades de una sola marca, partidos en dos adjudicaciones consecutivas y ambas por la vía de proveedor único.
El salto no es menor: por ese mismo concepto la DAEH había reportado RD$12 millones en 2024 y un contrato intermedio de RD$15 millones en abril de 2025. Que el representante de una marca mantenga sus propios vehículos puede justificarse por la garantía de fábrica; lo que no se explica por sí solo es por qué el mantenimiento de un año sobre una flotilla idéntica se fracciona en dos contratos firmados con semanas de diferencia, y por qué el monto se multiplicó varias veces en apenas dos años.
Quién cobra: la concentración área por área
El mantenimiento se reparte entre muchos talleres, pero apenas se sale de esa categoría el dinero se cierra en muy pocas manos. Revisada área por área, la contratación vehicular de la DAEH dibuja, una y otra vez, el mismo perfil: un proveedor —o dos— que se queda con la mayor parte.
El caso más nítido está en las piezas. Una sola empresa, Nissi Wholesale Group, concentra el 49.8% de todos los repuestos y lubricantes: RD$168.4 millones en cuatro contratos, casi la mitad del área. Es el tipo de dominio que, en cualquier mercado de compras públicas, obliga a preguntar por las condiciones de los pliegos y por quiénes más compitieron.
El combustible repite el patrón en versión de duopolio: Sigma Petroleum (35.1%) e Isla Dominicana de Petróleo (29.6%) suman casi dos terceras partes de los RD$850 millones del área. La compra de vehículos es prácticamente una sola puerta: Delta Comercial se lleva el 85.9%. Y la higienización y rotulación de ambulancias se concentra casi por completo en dos empresas —CP Group e Intramedical—, que juntas superan el 96%.
El dinero no solo se concentra: fluye de forma continua. El caso de Viamar lo retrata. La empresa recibió contratos de mantenimiento corridos, casi sin pausa, entre diciembre de 2025 y enero de 2026: RD$20 millones adjudicados el 16 de diciembre de 2025 para mantenimiento de ambulancias marca JAC Sunray, y RD$50 millones más el 14 de enero de 2026 por el mismo concepto y la misma marca —RD$70 millones en un mes.
El patrón se repite dentro de los procesos. En la contratación de talleres de flotilla, el monto se reparte en cifras clavadas: ocho contratos de exactamente RD$10,000,000 y seis de exactamente RD$5,000,000.
Y el gasto no se detiene. El 8 de junio de 2026, la DAEH publicó la licitación DAEH-CCC-LPN-2026-0004, “Adquisición de Repuestos para la Flotilla Vehicular de la DAEH”, por RD$130,000,001, con recepción de ofertas hasta el 22 de julio de 2026 y estado “Proceso publicado” en el portal de compras públicas. Es decir: mientras la flota se renueva con unidades nuevas y donadas, y mientras el mantenimiento por marca sigue adjudicándose, la institución abre otra ronda millonaria de piezas.
Proyectado sobre lo ya contratado, ese proceso eleva de inmediato las cuentas. El renglón de repuestos y lubricantes pasaría de RD$338.1 millones a RD$468.1 millones; y el conjunto de mantenimiento más repuestos subiría de RD$1,453.6 millones a RD$1,583.6 millones —el equivalente a entre 352 y 528 ambulancias nuevas—.
Piezas y combustible: las cuentas que acompañan
Alrededor del mantenimiento crecen otras dos cuentas. Las piezas y repuestos suman RD$338.1 millones —donde una sola empresa, Nissi, se lleva la mitad—, más otros RD$133.8 millones en procesos mixtos que las combinan con mantenimiento; aparecen neumáticos, lubricantes, baterías, aceites y filtros. Es una zona sensible: si un taller cobra la mano de obra y otro proveedor vende las piezas de la misma reparación.
El combustible suma unos RD$850.4 millones en tickets y gasoil a granel. Es gasto operativo natural, pero reaparece el mismo cruce: si el contrato de alquiler ya incluye el combustible de las 143 ambulancias de la Cruz Roja —como ha afirmado la propia DAEH—, el combustible contratado aparte debería corresponder estrictamente a la flota propia. Comprobarlo exige bitácoras de consumo por unidad y kilometraje, y separar, vehículo por vehículo, lo que paga el alquiler de lo que paga la institución.
El alquiler, como vara de medida
El alquiler no es el centro de esta historia, pero sí la mejor vara para medirla. La DAEH alquila 143 ambulancias a la Cruz Roja Dominicana por unos RD$1,017 millones al año, según el contrato que la prensa reportó tener a la vista. Eso equivale a RD$7.1 millones por ambulancia al año —más de lo que cuesta comprar una nueva—. Y no es nuevo: en 2021 el alquiler costó RD$4.75 millones por unidad al año, y en 2022, RD$5.25 millones. En cada contrato conocido, alquilar una ambulancia un año ha costado entre 1.5 y 2.4 veces lo que costaría comprarla.
El cruce que lo resume todo: la propia DAEH ha sostenido en público que el costo del alquiler incluye personal, seguro, combustible, higienización y mantenimiento preventivo y correctivo. Si el alquiler ya cubre todo eso para 143 unidades, y la flota propia se renueva con ambulancias nuevas y donadas, la institución debe explicar qué justifica, en paralelo, más de mil millones en mantenimiento, cientos de millones en higienización y combustible, y la repetición anual —y mensual— de los mismos conceptos.
Lo que falta para cerrar el círculo
Los datos públicos permiten ver el tamaño del gasto en mantenimiento, traducirlo a ambulancias, ubicar a los talleres que concentran el dinero, exhibir la fragmentación y marcar los procesos prioritarios. No sustituyen la revisión de expedientes ni el cruce con datos operativos. Falta el inventario de flota con placas, marcas, modelos, años y kilometraje; las órdenes de servicio que digan qué unidad recibió cada reparación; el desglose por ítem de los procesos mixtos; y la delimitación exacta de qué vehículos cubre el alquiler frente a cuáles asume la institución.
Falta, sobre todo, lo más básico: un plan maestro de flota que diga cuántas ambulancias necesita el servicio extrahospitalario, cuándo conviene comprar, cuándo alquilar y cuándo reparar. Su ausencia es justo lo que permite que convivan, sin contradicción aparente, la donación, la compra, el alquiler perpetuo y el mantenimiento millonario. El recorrido obligado es de la hoja de cálculo al expediente; del expediente al vehículo y del vehículo al paciente trasladado. Solo así se sabrá si cada peso fortaleció la atención extrahospitalaria, o si una parte se quedó girando en la rueda opaca de la contratación pública, pagando dos y hasta tres veces por mover una misma ambulancia.
El ultraderchistaAbelardo de la Espriella toma ventajael domingo en el balotaje deColombiaante el senador oficialista de izquierdaIván Cepeda con más de la mitad de las mesas informadas en el conteo preliminar.
El abogado millonario de 47 años lidera con el 50,5 % de los votos, mientras que el aliado del presidente Gustavo Petro cuenta con el 47,8 %, de acuerdo con la página web de la entidad que organiza los comicios, que avanza en un 65 % del conteo.
De la Espriella amenaza a la izquierda que por primera vez gobierna en un país afectado por una crisis de la violencia del narcotráfico y una gran polarización en medio de la campaña electoral.
Cierran colegios electorales
Los colegios electorales de Colombia cerraron este domingo después de ocho horas de votación para elegir en segunda vuelta al próximo presidente, una disputa entre el ultraderechista Abelardo de la Espriella y el izquierdista Iván Cepeda.
Puerto Plata, RD. - El gobierno dominicano a través de la Dirección de Infraestructura Escolar (DIE), inició los trabajos de demolición y diseño del nuevo Centro educativo Eduviges Eguren Almonte, ubicado en la localidad de Camú, del Distrito Educativo 11-01, en la provincia Puerto Plata, con el objetivo de fortalecer la educación en esa demarcación.
El anuncio fue dado a conocer durante un encuentro donde participaron funcionarios de la DIE, líderes comunitarios, religiosos y autoridades comunitarias, cuerpos docentes entre otras personalidades, quienes saludaron la disposición del Gobierno, mediante el PlanAulas24/7,365, que se ejecuta en todo el país, por instrucciones del presidente Luis Abinader, bajo la coordinación del ministro Luis Miguel De Camps.
La demolición, diseño y construcción del nuevo centro educativo estará a cargo del contratista Manuel Enríquez, quien estuvo presente en el proceso de socialización con mira a la ejecución de la obra, encabezado por la gobernadora provincial, Claritza Rochtte, el director Regional de Infraestructura Escolar, Ingeniero Basilio González, el director del centro, Juan Eli Ureña y la coordinadora de básica Viviana Artiles, representante del distrito educativo 11-01, y Félix Pabón, presidente de la junta de vecinos de Camú, educadores y otras personalidades.
Rochtte, resaltó el trabajo que viene realizando el gobierno del presidente Luis Abinader, a través de Infraestructura Escolar en beneficio de las comunidades en la provincia, en tanto, el ingeniero González, externó que es de gran interés poder dar respuesta a una necesidad de esta localidad, tras indicar que el titular de la DIE ha mostrado el interés de que dicha obra sea acelerada y terminada a la mayor brevedad posible.
La obra fue posible, además, gracias a la señora Cenaida Jiménez García, quien aportó 400 metros de terrenos para que dicho centro educativo sea ampliado y las autoridades tengan mejor facilidad y espacio para la construcción de la infraestructura que en lo adelante alojara a más de 600 estudiantes de media y básica.
El Seguro Nacional de Salud (Senasa) formalizó una querella contra tres exdirectivos del Instituto Oncológico Regional del Cibao (IORC), en el marco de la investigación por el presunto manejo irregular de más de RD$3,700 millones que habrían sido transferidos por esa entidad aseguradora al referido centro de salud.
La acción legal fue presentada durante la audiencia de conocimiento de medida de coerción contra los imputados, la cual fue aplazada nuevamente por decisión del tribunal.
Senasa figura entre las principales instituciones afectadas por las presuntas irregularidades detectadas en la administración de los recursos destinados a la prestación de servicios de salud, razón por la cual se constituyó como actor civil dentro del proceso judicial.
Al término de la audiencia, la procuradora de corte Minar Ortiz, representante de la Procuraduría Especializada de Persecución de la Corrupción Administrativa (PEPCA), afirmó que el Ministerio Público está preparado para conocer la solicitud de medida de coerción y atribuyó el nuevo aplazamiento a situaciones vinculadas a la defensa de algunos de los acusados.
Explicó que los abogados de los imputados Luisa Guzmán y Héctor Lora alegaron no estar en condiciones de continuar con el proceso. En el caso de Guzmán, su representante legal asistió por primera vez a la audiencia, mientras que el abogado de Lora no se presentó al tribunal.
Ante esta situación, la jueza advirtió a la defensa de Héctor Lora que deberá comparecer a la próxima audiencia, pautada para el martes 23 a las 4:30 de la tarde, bajo advertencia de declarar el abandono de la defensa.
Ortiz destacó que Senasa presentó una acusación formal en calidad de víctima dentro del proceso, al considerar que fue una de las entidades más perjudicadas por las acciones investigadas en el Instituto Oncológico Regional del Cibao.
La representante del Ministerio Público informó además que las investigaciones siguen abiertas y no descartó la realización de nuevos allanamientos y arrestos relacionados con el caso.
“Siempre iniciamos las investigaciones con estos procesos, pero las pesquisas continúan. Vendrán más allanamientos y más apresamientos porque la investigación sigue en curso”, expresó.
De su lado, el abogado Ricardo Reina, representante de una de las imputadas, confirmó que la audiencia fue reenviada debido a la ausencia del abogado de Héctor Lora y a la necesidad de que las partes conozcan la querella depositada por Senasa.
Indicó que su representada estaba lista para conocer la medida de coerción, pero que el tribunal consideró necesario otorgar más tiempo para garantizar el derecho de defensa y el análisis del expediente.
En tanto, el abogado Joan Newton López, representante del Instituto Oncológico Regional del Cibao, valoró como razonable la decisión de Senasa de constituirse en actor civil dentro del proceso, al entender que se trata de recursos públicos que afectan al Estado dominicano.
El Ministerio Público acusa a los implicados de presuntas irregularidades en la administración de fondos públicos destinados a la atención de pacientes, en un caso que continúa generando atención por el volumen de recursos bajo investigación y sus posibles implicaciones en el sistema de salud.
El presidente de la República Dominicana, Luis Abinader, afirmó durante la reunión ordinaria del Comité Nacional del Partido Revolucionario Moderno (PRM) que la unidad dentro de la organización no implica ausencia de debate ni uniformidad de pensamiento, sino la comprensión de que existen objetivos superiores a las diferencias internas.
Abinader señaló que en un partido grande, democrático y vivo es normal la existencia de distintos liderazgos y sensibilidades, lo cual, según expresó, no debilita la organización, sino que la fortalece. Sin embargo, advirtió que el verdadero riesgo surge cuando las diferencias se convierten en divisiones o cuando se anteponen intereses individuales al proyecto colectivo.
El mandatario enfatizó que el adversario político no está dentro del PRM, sino en los problemas estructurales del país como el atraso, la pobreza y la desigualdad. En ese sentido, llamó a concentrar todos los esfuerzos en enfrentar esos desafíos para garantizar mayores oportunidades de progreso para la población.
La Cámara de Diputados de la República Dominicana aprobó una resolución mediante la cual recomienda al Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) y a la Superintendencia de Salud y Riesgos Laborales (SISALRIL) la inclusión de la cirugía bariátrica en el catálogo de servicios del Seguro Familiar de Salud (SFS) para pacientes diagnosticados con obesidad mórbida.
La iniciativa, presentada por el diputado Robinson Santos, tiene como objetivo ampliar la cobertura de los servicios de salud para personas que padecen obesidad mórbida, condición clínica caracterizada por un índice de masa corporal igual o superior a 40, y que se asocia a un mayor riesgo de enfermedades cardiovasculares, diabetes tipo 2, afecciones respiratorias, problemas articulares, ciertos tipos de cáncer y trastornos psicológicos.
Durante el proceso de aprobación, los legisladores destacaron que la Constitución dominicana establece el derecho de toda persona a la salud integral, y que el Estado debe garantizar el acceso a la atención médica y a servicios hospitalarios, especialmente para quienes los necesiten.
Asimismo, la resolución se sustenta en la Ley General de Salud 42-01, que establece que el sistema sanitario debe promover, proteger, mejorar y restaurar la salud de las personas y comunidades, además de prevenir enfermedades y reducir las desigualdades en el acceso a los servicios. También cita la Ley 1-12 sobre la Estrategia Nacional de Desarrollo 2030, que plantea el acceso universal a servicios de salud de calidad, con énfasis en los sectores vulnerables.
En el documento se resalta el rol del Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) como órgano rector del Sistema Dominicano de Seguridad Social, encargado de garantizar la protección social frente a riesgos como enfermedades, discapacidad, maternidad, vejez y riesgos laborales. De igual forma, se subraya la función de la SISALRIL en la supervisión del cumplimiento de la normativa y la protección de los derechos de los afiliados al sistema.
Con la aprobación de la resolución, la Cámara de Diputados recomienda al Poder Ejecutivo instruir a ambas entidades para que evalúen e incorporen la cirugía bariátrica dentro de las prestaciones cubiertas por el Seguro Familiar de Salud para pacientes con obesidad mórbida.
La pieza fue aprobada junto a otras resoluciones y tras ser estudiada en la comisión permanente de Seguridad Social de la Cámara de Diputados.
De manera paralela, en la Cámara de Diputados se encuentran en estudio dos proyectos de ley similares, presentados por las legisladoras Ángela Pérez y Carmen de la Rosa, que también proponen incluir la manga gástrica dentro de la cobertura de los seguros de salud.
Policía Nacional captura presunto autor de homicidio ocurrido en el sector La Española, Santiago
Le ocupan motocicleta utilizada para emprender la huida después del hecho
SANTIAGO, RD.-Miembros de la Dirección Central de Investigación en Cienfuegos, capturaron a Nathanael Mejía Fernández, (a) “Natha” de 27 años, quien era activamente buscado por ser señalado como el presunto responsable de la muerte de Julio César Soriano Jiménez, de 44 años, ocurrida el pasado 20 de mayo de 2026 en la calle República de Argentina, sector La Española, de esta ciudad, hecho por el cual era requerido mediante una orden de arresto.
Las investigaciones establecen que el suceso se produjo durante una discusión entre ambos hombres, motivada por viejas rencillas personales que mantenían desde hacía varios meses. El altercado derivó en una pelea, en cuyo transcurso Soriano Jiménez recibió heridas cortopunzantes que le ocasionaron la muerte.
La identificación del presunto autor fue posible gracias al levantamiento y análisis de cámaras de videovigilancia ubicadas en las proximidades de la escena, las cuales permitieron ubicar la motocicleta utilizada para emprender la huida tras el hecho. Las pesquisas posteriores condujeron a su identificación y localización.
Al momento de su captura, a Nathanael Mejía Fernández se le ocupó la motocicleta en la que emprendió la huida, luego del hecho, así como también el casco protector.
“Natha”, junto a las evidencias fueron puestos a disposición del Ministerio Público para los fines legales correspondientes.
Información ofrecida por la Oficina de Información y Comunicaciones Estratégicas Dirección Regional Cibao Central, Policía Nacional.
El Centro Presidencial Obama estará abierto al público a partir del jueves 18 de junio. Aunque se trata de la biblioteca presidencial del expresidente del mismo nombre, no es realmente una biblioteca en sentido estricto, sino más bien un museo ubicado en Chicago.
Este edificio es un nuevo hito de una tradición estadounidense muy arraigada. Bill Clinton, George Bush o incluso Ronald Reagan han construido su propio museo/biblioteca que narra en parte su vida y su mandato. Es incluso una práctica regulada por una ley aprobada por el Congreso en 1955. Y ya se sabe que Donald Trump, por ejemplo, quiere construir el suyo en Miami, Florida.
Pero, aunque el centro abre este jueves, ya lleva meses dando mucho de qué hablar. El Centro Obama ha costado 850 millones de dólares, un presupuesto muy elevado para un lugar que, según el equipo de Obama, pretende ser un espacio de memoria, pero también un espacio comunitario. Es "un refugio de esperanza", explica el sitio web de la Fundación Obama. De hecho, la palabra "Hope" ("Esperanza2, en inglés) está escrita en letras grandes en la entrada del centro.
El Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH) continúa siendo uno de los principales desafíos de salud pública a nivel mundial. Aunque los avances médicos han permitido que las personas que portan el virus tengan una mejor calidad de vida, la prevención sigue siendo la herramienta más efectiva para reducir nuevos casos.
En República Dominicana, el Consejo Nacional para el VHI y el Sida (CONAVIHSIDA), se mantienen programas de prevención, diagnóstico y tratamiento para enfrentar la condición. Sin embargo, muchas personas aún desconocen que existe una medida de emergencia capaz de disminuir significativamente el riesgo de contraer el VIH después de una posible exposición al virus.
Esta alternativa, conocida como Profilaxis Post-Exposición (PEP), consiste en un tratamiento con medicamentos antirretrovirales que debe iniciarse lo antes posible tras una situación de riesgo.
Las exposiciones pueden ocurrir por relaciones sexuales sin protección, agresiones sexuales, accidentes laborales con material biológico potencialmente contaminado o por compartir equipos de inyección. En estos casos, actuar rápidamente puede marcar la diferencia.
Especialistas advierten que la PEP no sustituye las medidas de prevención habituales, como el uso correcto del preservativo o la Profilaxis Pre-Exposición (PrEP) en personas con riesgo continuo, pero sí representa una herramienta clave cuando ya ha ocurrido una exposición potencial al virus.
¿Qué es la PEP y cómo funciona?
La Profilaxis Post-Exposición (PEP) es una estrategia de prevención dirigida a personas que no viven con VIH, pero que han estado expuestas al virus a través de una situación considerada de riesgo.
Consiste en la administración de medicamentos antirretrovirales durante al menos 28 días consecutivos. Estos fármacos circulan por el organismo e impiden que el virus entre en las células humanas y se multiplique, reduciendo así las probabilidades de que se establezca una infección.
Cuando se utiliza de forma adecuada y se completa el tratamiento según las indicaciones médicas, la PEP puede reducir el riesgo de contraer el VIH hasta en un 90 %.
¿Quiénes deberían considerar este tratamiento?
La PEP puede estar indicada en diversas situaciones, entre ellas:
Relaciones sexuales sin protección con una persona que vive con VIH o cuyo estado serológico es desconocido.
Casos de violencia sexual.
Accidentes ocupacionales con material biológico potencialmente infectado, como pinchazos con agujas.
Compartir equipos de inyección que pudieran estar contaminados.
Ante cualquiera de estas circunstancias, los expertos recomiendan acudir de inmediato a un hospital, centro de salud o unidad especializada en atención integral para VIH, donde el personal médico podrá evaluar el riesgo y determinar si corresponde iniciar el tratamiento.
La importancia de actuar antes de las 72 horas
El tiempo es un factor determinante para la efectividad de la PEP.
Las recomendaciones establecen que el tratamiento debe iniciarse lo antes posible tras la exposición. Lo ideal es comenzar dentro de las primeras dos horas, aunque puede administrarse hasta un máximo de 72 horas después del evento de riesgo.
Una vez transcurrido ese período, la eficacia disminuye considerablemente y, en la mayoría de los casos, la PEP deja de estar indicada.
Por esta razón, los especialistas insisten en que ninguna persona debe esperar la aparición de síntomas o retrasar la consulta médica si cree haber estado expuesta al VIH.
Seguimiento médico y pruebas posteriores
El proceso no concluye al iniciar la medicación.
Los pacientes deben recibir seguimiento médico para evaluar la adherencia al tratamiento, detectar posibles efectos adversos y monitorear su evolución clínica.
Generalmente, durante las primeras semanas se realizan controles para verificar que el tratamiento esté siendo cumplido correctamente y para brindar orientación adicional al paciente.
Asimismo, se realizan pruebas de VIH conforme a los protocolos establecidos para confirmar que no se produjo la infección. Dependiendo de cada caso, también puede recomendarse una evaluación para determinar si la persona es candidata a la Profilaxis Pre-Exposición (PrEP), una estrategia preventiva dirigida a quienes mantienen un riesgo continuo de exposición al virus.
La prevención sigue siendo la mejor estrategia
Aunque la PEP constituye una herramienta eficaz de emergencia, los especialistas recuerdan que la prevención continúa siendo la principal defensa contra el VIH.
El uso correcto y constante del preservativo, la realización periódica de pruebas de VIH, el acceso oportuno a los servicios de salud y la educación basada en información confiable son medidas fundamentales para reducir el riesgo de transmisión.
En República Dominicana existen servicios de atención especializados que ofrecen orientación, diagnóstico y tratamiento a las personas que lo necesiten. Por ello, si alguien considera que estuvo expuesto al virus, no debe automedicarse ni esperar a que aparezcan síntomas para buscar ayuda.
Conocer que existe una opción de emergencia como la PEP puede marcar la diferencia después de una exposición potencial al VIH. Sin embargo, la rapidez para actuar y el cumplimiento del tratamiento son elementos clave para que esta estrategia preventiva tenga éxito y contribuya a reducir nuevas transmisiones
